發(fā)布時(shí)間：2017-09-20
共享KTV指在商場、電影院等看到的迷你KTV；當(dāng)前共享KTV采用購買、代理、自營三種模式。
共享KTV定義：“商家采用統(tǒng)一的配置，每臺(tái)設(shè)備包含一臺(tái)選歌系統(tǒng)，一個(gè)大屏幕，兩個(gè)高腳凳和兩個(gè)耳機(jī)等，空間為2平方米左右，最多可以供兩個(gè)人同時(shí)唱歌、錄歌，分享。
如今，眾多城市的大型商場、電影院里都能看到迷你KTV，涌入其中的創(chuàng)業(yè)者也是越來越多。來自艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國線下迷你KTV市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到31.8億元，較2016年增長92.7%；而2018年線下迷你KTV市場規(guī)模將繼續(xù)增長至70.1億元， 增長率達(dá)120.4%。
現(xiàn)在迷你KTV市場有三種模式，分別是購買、代理、自營，最早出現(xiàn)的就是整個(gè)設(shè)備購買這樣的模式。
盈利模式
一臺(tái)迷你KTV的成本在2-3萬元之間，每臺(tái)機(jī)器占地面積約2平方米，一線商場的月租金在1,000元到2,000元左右，加上網(wǎng)費(fèi)、安裝費(fèi)等，一臺(tái)機(jī)器總體投入平均在3-4萬元左右。費(fèi)用方面，單曲收費(fèi)8元，15分鐘收費(fèi)20元、30分鐘38元、60分鐘58元。部分共 享KTV增加了調(diào)價(jià)功能，忙時(shí)最高可加價(jià)2倍，不知不覺就會(huì)花費(fèi)一兩百元。
但對(duì)于在大城市忙碌的年輕人來說，共享KTV想要完全取代傳統(tǒng)KTV目前來看還有點(diǎn)困難，剛開始出現(xiàn)的時(shí)候，大家會(huì)產(chǎn)生新生事物的沖動(dòng)消費(fèi)，但隨著新鮮感的過去，消費(fèi)者的重復(fù)消費(fèi)比率會(huì)下降，若不能以需求為導(dǎo)向，想要持續(xù)下去估計(jì)很難。
全面監(jiān)管
7月18日，文化部發(fā)布了《文化部關(guān)于引導(dǎo)迷你歌詠亭市場健康發(fā)展的通知》，要求迷你歌詠亭相關(guān)信息必須上報(bào)向文化部備案。
《通知》要求，企業(yè)生產(chǎn)迷你歌詠亭，需保障設(shè)備運(yùn)行安全；平臺(tái)運(yùn)營企業(yè)或經(jīng)營主體應(yīng)當(dāng)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，尤其是加強(qiáng)對(duì)未成年消費(fèi)者的權(quán)益保護(hù)；此外，鼓勵(lì)和保護(hù)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新，提升迷你歌詠亭內(nèi)容與設(shè)備品質(zhì)，創(chuàng)新分享經(jīng)濟(jì)新模式，優(yōu)化體 驗(yàn)和服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)合理布局，抵制惡性競爭。對(duì)未履行備案手續(xù)和相關(guān)規(guī)定的，給予處罰；發(fā)現(xiàn)迷你歌詠亭存在安全生產(chǎn)隱患的，督促經(jīng)營主體立即整改。
有監(jiān)管，也意味著迷你KTV走向正規(guī)化。
共享背后的問題
1、共享KTV曲庫不夠齊全，用戶可選的歌曲數(shù)量有限，而目前音樂版權(quán)費(fèi)用逐年水漲船高，增加曲庫數(shù)量面臨較大成本壓力；
2、盈利模式單一。傳統(tǒng)KTV可以通過酒水、零食等提升KTV的整體盈利水平，而共享KTV盈利模式單一，收入渠道有限；
3、共享KTV的室內(nèi)環(huán)境經(jīng)常被用戶吐槽，不通風(fēng)，不透氣、沒有空調(diào)，熱等問題經(jīng)常被吐槽，投訴客服也不會(huì)被及時(shí)回應(yīng)。
關(guān)于共享KTV的一些建議
1.可以加入“類原創(chuàng)”功能，將一些旋律、一些音樂片段單個(gè)提取出來讓用戶自己組合，創(chuàng)作屬于自己的歌曲；
2.在里面或者外面放一個(gè)自助販賣機(jī)，以提供酒水、零食等服務(wù)功能；
3.積極回應(yīng)客戶的反饋與問題，并做好改善。說到底共享KTV是一項(xiàng)服務(wù)，客戶感到滿意才會(huì)有復(fù)購。
共享KTV還本質(zhì)上這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，玩法上還有著無限可能。當(dāng)然也有人指出了共享KTV發(fā)展的瓶頸。一方面當(dāng)下各大商超鋪設(shè)的共享KTV并不火爆、甚至略顯冷清；另一方面，由于公共娛樂空間有限，迷你KTV的市場很容易抵達(dá)一個(gè)天花板。 和大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的命運(yùn)一樣，人們對(duì)共享KTV的猜想依然是生死未卜，變革還是泡沫，觀察者和用戶還在相互辯駁。是順應(yīng)趨勢也好，是披上外衣也罷，我們能看到的是，資本涌入后，新的行業(yè)正在產(chǎn)生，創(chuàng)業(yè)者們正在孜孜不倦的解決著用戶需求。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繁榮的下一步，必然是對(duì)線下商業(yè)的重塑。
